Онлайн-консультации
с ИТ-специалистами

Помогу стартовать разработку нового продукта или открытие направления, избежать при этом ошибок и максимально сэкономить бюджет. Для сложившихся компаний или команд помогу поднять производительность разработки, обеспечить предсказуемость процесса в части выдерживания сроков и бюджета, повысить прозрачность процесса для высшего руководства компании. Поставлю процесс работы с подрядчиками и удаленными сотрудниками.

Имею разносторонний опыт управления проектами и веб-разработки. Провожу консультации как для разработчиков, так и для ИТ-компаний, бизнеса, стартапов. Ниже подробнее по разным категориям.

Для разработчиков буду полезен, если необходимо:

• Помощь в подготовке к собеседованиям.
• Ответы на вопросы, связанные с языками и технологиями, лучшие практики использования.
• Повышение уровня экспертизы и получение преимущества перед коллегами.
• Рекомендации по карьерному росту до тимлида, навыки управления командой, лучшие практики.
• Построение плана дальнейшего развития, конкретные рекомендации.
• Повышение эффективности, поиск узких мест, рекомендации по инструментам.
• Ревью кода, рекомендации по более рациональному или эффективному решению.

Для компаний и стартапов буду полезен, если необходимо:

• Составление технического задания и учёт всех необходимых нюансов.
• Помощь в найме ИТ специалистов, подготовке собеседований.
• Получение независимой оценки специалиста.
• Налаживание процессов разработки, аудит и определение узких мест.
• Получение успешного опыта корпораций и применение их в своей компании.
• Экспертная оценка сроков реализации проекта, mvp.
• Консультации по UX, frontend-решениям.
• Автоматизация релизных циклов.

Глубоко погружаюсь в проблему и предлагаю рекомендации и решения, которые помогут конкретному специалисту или компании.

Опыт:

• Являюсь экспертом в области frontend разработки (javascript, nodejs, вёрстка). Имею опыт разработки инструментов для автоматизации непрерывной интеграции и развертывания кода (CI/CD).

• Работаю в Яндексе в отделе разработки инфраструктуры для frontend разработчиков. Есть опыт управления командой, применения scrum/agile методологий, тайм-менеджмента. До этого работал в Рабмлере, banki.ru, аутсорсинговых компаниях и фрилансе.

• Имею опыт наставничества и лидерства, консультаций и проведения собеседований. Участвовал в отборе кандидатов и наблюдении за группами в Школе разработки интерфейсов Москве (2016-2017) и Минске (2016), проводил полный цикл технических занятий для участников. Принимал участие в предварительном отборе кандидатов в школу, и финальном отборе в качестве экзаменационной комиссии.

Работал в Google как инженер по надежности (Site Reliability Engineer). В своем портфолио имею проекты по 2 и 6 млн запросов в секунду. Решаю вопросы с надежными и масштабирующимися архитектурами а так же любые вопросы по организации эффективной работы IT команд — практики разработки “Как в Google"

• помогу с набором команды на старте запуска продукта или с усилением существующей: сформулирую план развития команды, требования к кандидатам, вопросы к собеседованию
• проведу аудит процесса разработки: вместе проанализируем метрики, найду узкие места выявлю проблемы, предложу решения
• помогу с выстраиванием управлением требованиями: в режиме ментора поработаю на грумингом бэклога, самостоятельно погружусь в предметную область и предложу процессы работы с требованиями, упорядочу и опрозрачу работу со всеми источниками требований к продукту
• помогу с настройкой Agile-методологии разработки: построю график необходимых встреч и их формат, объясню подходы и правила проведения встреч, покажу ежедневный формат работы

Окажу консультации по цифровизации вашего бизнеса:

• Помогу с ростом ценности вашего бизнеса за счёт современных технологий.
• С оформлением ваших бизнес идей с последующей подготовкой стратегии реализации.
• Организовать эффективную ИТ-разработку "с нуля" или улучшить уже существующие процессы в соответствии с передовыми практиками.
• С наймом собственной команды и поиском аутсорс- / аутстаф-подрядчиков.
• Помогу рассчитать затраты на запуск ИТ-бизнеса и свести их в бюджет.
• Измерить эффективность ИТ-производства и предложить мероприятия по её увеличению.
• Выстроить и автоматизировать операционные процессы.
• Помогу разобраться с тем, что такое Agile, IoS, блокчейн, крипотовалюта, Machine Learning, ICO, дополненная реальность, нейронные сети, Big Data и как их можно применить в вашем бизнесе.

Если вы только думаете о том, чтобы начать делать свой продукт или ищете способы развития текущего проекта, то я могу помочь Вам:

• Дискаверинг идей: от аналитики к беклогу
• Формализация мыслей, составление скоупа работ
• Сегментация пользователей и сведение юнит-экономики
• Анализ и аудит метрик продукта
• Анализ данных по текущим метрикам продукта
• Customer Development - интервью
• Запуск экспериментов для апробации гипотезы + рефлексии
• Формирование продуктовой дорожной карты

Реализовал более 200 продуктов и продуктовых задач, проектов и фичей с опорой на бизнес-цели, продуктовые и маркетинговые исследования и отзывы пользователей, запустил более 150 АБ-тестов, повысивших ключевые продуктовые метрики. Поднимаю ключевые метрики продукта на 15% и выше (конверсию в покупку, в частности).

Работал с продактами, работавшими в Яндекс.Маркете, Авито, OZON, Сбербанк. Консультировал IBS, Мегаплан, Интерфакс и еще 15 компаний по продакт-менеджменту.

Сервисы, с которыми работаю:

• Miro (Real time board)
• Google Analytics
• Яндекс. Метрика
• Moqups builder
• Excel
• Google Documents
• WordStat

С желанием поделюсь своим опытом, с радостью возьмусь за решение задач:

• Архитектура - выбор, ревью технологического стека, компонент, модификация под задачу
• Предложу улучшения по процессу разработки продукта. Поделюсь опытом разработки по Scrum, помогу команде договариваться на ретроспективах о решениях, которые работают
• Расскажу какие практики разработки программного обеспечения применять, чтобы сохранить баланс между скоростью разработки и количеством дефектов
• Научу управлять техническим долгом, как понимать когда стоит рефакторить, а когда вставить костыль, когда и как менять архитектуру
• Помогу с программированием на Python и использованием библиотек (Crossbar, Asyncio, Tornado, boto3, Marshmallow, Pytests, Invoke, OpenCV)
• Или с другими технологиями: AWS CloudFront, API GateWay, EC2, S3, IAM, Cognito, Docker, FFmpeg, Sentry, Git, Protobuf, GitLab

Не только Software Engineer

Девять лет непрерывного опыта разработки успешных продуктов в Росатом, Mail.Ru, Yandex. Опыт работы с высоконагруженными сервисами, большими данными, распределенными сетями, микросервисами, распределенными вычислениями, облачными сервисами. Проекты:

• распределенная сесть в ГК Росатом
• система сбора кликовой статистики для поиск@mail.ru
• алгоритм извлечения документов из поискового индекса для поиска@mail.ru
• система оценки качества поиска@mail.ru
• микросервисная архитектура CherryHome

TeamLeader и гораздо больше. Два года организации процесса разработки в удаленной команде, в ходе которого:

• укомплектована команда из 12 инженеров
• внедрены практики разработки программного обеспечения: CI/CD, Unit/Module/Integration Tests, Code review
• налажен процесс планирования и выполнения задач по методологии Scrum
• ретроспективы которые работают: команда видит боли, предлагает и принимает решения по улучшению процессов
• качественный код, своевременный рефакторинг, гибкая архитектура.

Более 8 лет занимаюсь созданием ИТ-продуктов. Руководил мобильной разработкой, помогу прикинуть сложность приложения и оценить его стоимость. Несколько лет моя компания является резидентом Сколково.

Сейчас занимаюсь BigXP и мобильным сервисом MakeIt

Помогу:

• Сделать первый шаг при запуске своего продукта
• Спланировать и создать MVP
• Оценить стоимость и срок разработки MVP
• Сделать первую продажу
• С вопросом организации культуры внутри команды
• С вопросами про Сколково: стоит ли туда идти, как и зачем?
• Организовать свой отдел мобильной разработки (найм, выбор технологий)

Если вы вчера были техническим специалистом, а сегодня заняли роль менеджера, то у вас появится ряд вопросов: как выстроить отношения в коллективе, локальная культура, когда пора увольнять сотрудника и как нанять хорошего специалиста. Через все это я прошел сам и смогу помочь решить эти вопросы вам.

Помогу решить вопросы связанные с управлением проектов, программ и портфелей проектов. Внедрение проектного управления в организации. Создание и развитие проектного офиса. Проектирование трансформационных процессов. Интеграция стратегии развития компании с проектным подходом.Системы контролинга проектов.

• Управление проектами (PMP, Prince, iAgile, RIM-III)
• Управление изменениями
• Стратегическое планирование
• Управление архитектурой предприятия. Методология TOGAF
• Теория ограничения систем
• Управление бизнес-процессами. Методология ARIS
• Разработка и управление требованиями, в т.ч по ГОСТ 34

Помогу с построением аналитической культуры: почему аналитика не работает, на что смотреть в первую очередь, какие данные собирать, каким образом, насколько это сложно. Языки R, Python; BI Инструменты: Power BI, Tableau, RShiny, Metabase

Могу помочь с настройкой Clickhouse, его связке с другими базами. Рассказать о его плюсах и минусах использования

Вдохновленно расскажу об опыте работе по scrum методологии от внедрения в средне-крупной it компании, до построения стартапа при помощи этой методологии.