Выберите эксперта в SCRUM

Помогу стартовать разработку нового продукта или открытие направления, избежать при этом ошибок и максимально сэкономить бюджет. Для сложившихся компаний или команд помогу поднять производительность разработки, обеспечить предсказуемость процесса в части выдерживания сроков и бюджета, повысить прозрачность процесса для высшего руководства компании. Поставлю процесс работы с подрядчиками и удаленными сотрудниками.

Имею разносторонний опыт управления проектами и веб-разработки. Провожу консультации как для разработчиков, так и для ИТ-компаний, бизнеса, стартапов. Ниже подробнее по разным категориям.

Для разработчиков буду полезен, если необходимо:

• Помощь в подготовке к собеседованиям.
• Ответы на вопросы, связанные с языками и технологиями, лучшие практики использования.
• Повышение уровня экспертизы и получение преимущества перед коллегами.
• Рекомендации по карьерному росту до тимлида, навыки управления командой, лучшие практики.
• Построение плана дальнейшего развития, конкретные рекомендации.
• Повышение эффективности, поиск узких мест, рекомендации по инструментам.
• Ревью кода, рекомендации по более рациональному или эффективному решению.

Для компаний и стартапов буду полезен, если необходимо:

• Составление технического задания и учёт всех необходимых нюансов.
• Помощь в найме ИТ специалистов, подготовке собеседований.
• Получение независимой оценки специалиста.
• Налаживание процессов разработки, аудит и определение узких мест.
• Получение успешного опыта корпораций и применение их в своей компании.
• Экспертная оценка сроков реализации проекта, mvp.
• Консультации по UX, frontend-решениям.
• Автоматизация релизных циклов.

Глубоко погружаюсь в проблему и предлагаю рекомендации и решения, которые помогут конкретному специалисту или компании.

Опыт:

• Являюсь экспертом в области frontend разработки (javascript, nodejs, вёрстка). Имею опыт разработки инструментов для автоматизации непрерывной интеграции и развертывания кода (CI/CD).
• Работаю в Яндексе в отделе разработки инфраструктуры для frontend разработчиков. Есть опыт управления командой, применения scrum/agile методологий, тайм-менеджмента. До этого работал в Рабмлере, banki.ru, аутсорсинговых компаниях и фрилансе.
• Имею опыт наставничества и лидерства, консультаций и проведения собеседований. Участвовал в отборе кандидатов и наблюдении за группами в Школе разработки интерфейсов Москве (2016-2017) и Минске (2016), проводил полный цикл технических занятий для участников. Принимал участие в предварительном отборе кандидатов в школу, и финальном отборе в качестве экзаменационной комиссии.

Если вы только думаете о том, чтобы начать делать свой продукт или ищете способы развития текущего проекта, то я могу помочь Вам:

• Дискаверинг идей: от аналитики к беклогу
• Формализация мыслей, составление скоупа работ
• Сегментация пользователей и сведение юнит-экономики
• Анализ и аудит метрик продукта
• Анализ данных по текущим метрикам продукта
• Customer Development - интервью
• Запуск экспериментов для апробации гипотезы + рефлексии
• Формирование продуктовой дорожной карты

Реализовал более 200 продуктов и продуктовых задач, проектов и фичей с опорой на бизнес-цели, продуктовые и маркетинговые исследования и отзывы пользователей, запустил более 150 АБ-тестов, повысивших ключевые продуктовые метрики. Поднимаю ключевые метрики продукта на 15% и выше (конверсию в покупку, в частности).

Работал с продактами, работавшими в Яндекс.Маркете, Авито, OZON, Сбербанк. Консультировал IBS, Мегаплан, Интерфакс и еще 15 компаний по продакт-менеджменту.

Сервисы, с которыми работаю:

• Miro (Real time board)
• Google Analytics
• Яндекс. Метрика
• Moqups builder
• Excel
• Google Documents
• WordStat

Если вы вчера были техническим специалистом, а сегодня заняли роль менеджера, то у вас появится ряд вопросов: как выстроить отношения в коллективе, локальная культура, когда пора увольнять сотрудника и как нанять хорошего специалиста. Через все это я прошел сам и смогу помочь решить эти вопросы вам.

Помогу:

• Сделать первый шаг при запуске своего проекта
• Оценить стоимость и срок разработки проекта
• С вопросом организации культуры внутри отдела
• С вопросами про Сколково - стоит ли туда идти и зачем?
• Организовать свой отдел мобильной разработки

Более 5 лет я занимаюсь стартапами и созданием инновационных продуктов.
6 лет руковожу мобильной разработкой, помогу прикинуть сложность приложения и оценить его стоимость.
Несколько лет моя компания является резидентом Сколково, и я могу рассказать о выгодах и сложностях.

Помогу с построением аналитической культуры: почему аналитика не работает, на что смотреть в первую очередь, какие данные собирать, каким образом, насколько это сложно. Языки R, Python; BI Инструменты: Power BI, Tableau, RShiny, Metabase

Могу помочь с настройкой Clickhouse, его связке с другими базами. Рассказать о его плюсах и минусах использования

Вдохновленно расскажу об опыте работе по scrum методологии от внедрения в средне-крупной it компании, до построения стартапа при помощи этой методологии.

Построение с нуля отделов разработки для стартапов и бизнеса с нуля до 50 человек в команде. Стек: mobile - kotlin/swift, web - react.js/node.js/laravel/python.

• Оценка стоимости разработки и ее финансовое планирование, управление рисками;
• Бизнес аналитика программных продуктов со стороны клиента;
• Оптимизация узких мест в разработанных программных продуктах;

• Помогу в разработке устава проекта, в создание иерархической структуры работ, календарного плана и связей задач, подскажу, как сформировать план управления рисками.
• Помогу разобраться в PMbok, Scrum.
• Подробно помогу создать свой интернет магазина на платформе Shopify(Создание магазина, создание продуктов, категорий, страниц, коллекций, платежной системы);
• Расскажу, как создавать рекламу на Фейсбук(компании, группы объявлений, создание объявлений, формирование целевых аудиторий);
• Настроить и внедрить систему проектного управления Easy Redmine/Redmine.